欧赛斯是一家数字化品牌战略咨询公司。以品牌为中心为客户提供战略咨询、全案策划、数字营销全案、品牌培训等专业咨询服务，基于以企业效果为导向，为客户提供一整套战略体系和落地解决方案，以模式、定位、表现、聚焦、配称几个关键维度帮助客户找到商业致胜之道，赢得商业胜利。欧赛斯一直专注中国企业发展,因为我们深信它们是中国经济发展的未来,是最有活 力的经济体。300 多个企业的实战经验表明:只有深度解析企业发展战略,才能创造 最有价值的商业品牌。欧赛斯服务客户中包括世界 500 强企业如三得利、金宝汤、 ADM、汉高等;国际一线品牌如无印良品、Ferragamo 等、国内的一线品牌如七匹狼、脑白金、孩子王、铁达时、波司登、Cartelo、格林豪泰、三棵树、钓鱼台、三只 松鼠、海底捞等。其中孩子王，通过深度经营单客价值的商业模式创新，通过科技力量及育儿顾问的情感关怀，欧赛斯打造了母婴行业的育儿顾问超级品牌，也协助孩子王创造了8年300亿的品牌奇迹。欧赛斯协助三棵树健康+战略落地，发起了健康+系列Campaign营销活动，创造了健康+系列新品三个月大卖2.6亿的品牌奇迹。创始人谢伟山深受“定位之父”杰克·特劳特的影响，将西方的管理、战略、定位理论与东方的《孙子兵法》、儒学融合并形成了新的竞争战略。在服务上，君智擅长：一，通过“战略定位”令企业从产品获客转向品牌获客，实现差异化竞争与品牌溢价，从而引领整个品类，成为顾客的首选；二，帮助众多行业的企业在经济低迷的环境下快速突围。在食品业、乳品业、制造业等众多行业打造的经典案例中，如果说比较亮眼的，莫过于定位“更高端”竞争战略的雅迪电动车。在其他的经典案例中，还有定位于“小饿小困”的香飘飘奶茶、定位于“更适合中国宝宝体质”的飞鹤乳业、分众传媒、简一大理石瓷砖等。

　　NO.3上海华与华营销咨询有限公司华与华以“华与华方法”闻名。华与华方法的两大工作原理：一是学习客户的业务，理解客户的业务，并以“企业社会责任、经营使命、企业战略三位一体”的方法，重新想象、重新设计客户的业务；二是用超级符号的方法，降低客户的营销传播成本，帮助企业建立并高效积累品牌资产。如：为西贝创作了“艾”的超级符号，以及新的超级符号系统，为西贝创造了无与伦比的品牌体验；协助360定位为“互联网安全中心”，确立品牌口号“安全第一”，推动360成为互联网安全的超级符号；为葵花药业提出儿童药战略，创意小葵花形象，设计包装和广告。

　　NO.4北大纵横管理咨询集团北大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北大光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。北大纵横目前已经发展成为年营业额近亿元、拥有国内外名校MBA、国内外大型企业中高层管理人员在内的两百多名正式顾问、九十多位项目经理的大型咨询企业。北大纵横管理咨询公司品牌也已经成为中国咨询行业的最知名品牌。

　　NO.5联纵智达咨询集团联纵智达营销咨询有限公司是一家以帮助企业实现主营业绩提升为核心的综合性咨询服务机构，拥有300余名咨询专家精英团队，擅长构建企业营销管理体系打造，正在向着具有全面竞争能力的标杆式营销咨询企业努力，至今已服务500余家企业，并以其专业、良好的服务效果获得广大客户的好评。

　　NO.6力邦创意咨询集团力邦创意咨询公司是中国本土卓越的品牌策划咨询公司之一，公司的使命就是帮助有远大理想的企业和有绩效改善愿望的机构实现业绩和效率的双重提升，从而促进社会经济的健康、持续、快速的发展。力邦以横向思维为创新武器，以破局营销为理论指导的策略性策划公司，与国内所有营销策划公司不同的是，力邦是以自身极强的徒手营销创新策略来消灭以广告为核心的传统营销，也就是说，力邦的很多营销策划案，几乎不需要企业进行大规模的广告投入，甚至不需要广告投入，因为我们注重营销模式的创新、产品策略的创新、渠道运作的创新和品牌传播的极致性创新，并以此来将企业的竞争风险降到最低，而将企业的市场效益得到最大化，力邦，专注于破局营销和创新设计！

　　NO.7北京赞伯营销管理咨询有限公司北京赞伯营销管理咨询有限公司是中国顶尖的品牌及营销策划咨询公司，其领军人物为中国著名战略营销及品牌运营专家路长全。赞伯为企业提供务实的管理咨询服务和营销策划培训。公司主要擅长营销战略定位、品牌整合规划、产品规划、渠道营销、影视广告制作和互联网营销策略的打造。NO.8叶茂中营销策划机构叶茂中营销策划机构是一家由中国大陆/香港/台湾及美国/韩国人才构成的创作群，200名营销策划创作精英，是中国极具实力和影响力的营销策划团队。多年专注本土市场消费者，来为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计，擅长大广告传播，创意拍摄1000多支广告片迅速提升企业的品牌与销量。华体会hth体育

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